SEDEC
Coordenação estratégica sugeridaArticular política econômica, cadeias produtivas e metas de integração.
CAPÍTULO 01 · POLÍTICA PÚBLICA PROPOSTA
Do diagnóstico à revisão:
um sistema para a pequena produção.
O Livro Laranja apresenta o PIMPPA como uma proposta acadêmica de integração entre assistência, tecnologia, fomento, crédito, agregação de valor e mercado.
NATUREZA DA PROPOSTA
Uma arquitetura pública em estudo.
O PIMPPA parte de um problema concreto: pequenos produtores participam do agronegócio, mas nem sempre acessam orientação, infraestrutura, tecnologia e canais de venda de forma coordenada.
A metaoperacionalização organiza o percurso real da propriedade em dados, prioridades, responsabilidades e revisões. O programa não substituiria quem produz; criaria uma estrutura para que decisões técnicas e públicas conversem entre si.
Status do projeto
Esta página descreve um modelo acadêmico independente. Não há órgão executor, orçamento aprovado, benefício aberto ou serviço governamental implantado.
GOVERNANÇA SUGERIDA
Papéis claros antes de qualquer execução.
EMPAER
Referência técnica sugeridaApoiar diagnóstico, assistência, capacitação e acompanhamento das unidades.
Balcão Único Rural
Modelo de acesso sugeridoReunir orientações, encaminhamentos e consulta ao histórico do plano.
SIPIMPPA
Sistema de informação propostoRegistrar indicadores, visitas, investimentos, resultados e revisões.
CICLO OPERACIONAL
Onze etapas com começo, acompanhamento e revisão.
- 01
Cadastro
Registrar a unidade produtiva e suas informações essenciais.
- 02
Classificação
Enquadrar a pequena produção a partir de múltiplas dimensões.
- 03
Diagnóstico
Identificar gargalos, recursos e oportunidades reais.
- 04
IEP e IDP
Organizar os indicadores de enquadramento e desenvolvimento.
- 05
Plano individual
Definir metas, tecnologias, investimento e responsabilidades.
- 06
Priorização
Aplicar critérios transparentes para selecionar apoios.
- 07
Apoios
Conectar assistência, tecnologia, fomento, crédito e mercado.
- 08
Execução
Implantar as ações aprovadas no planejamento.
- 09
Acompanhamento
Registrar visitas, investimentos e resultados no modelo SIPIMPPA.
- 10
Avaliação anual
Comparar linha de base, indicadores e metas.
- 11
Revisão
Atualizar o plano para o ciclo seguinte.
SEIS MODALIDADES
Apoios diferentes para gargalos diferentes.
PIMPPA-A
Assistência técnica e gestão
Acompanhamento produtivo e gerencial continuado.
PIMPPA-T
Tecnologia
Adoção orientada de soluções compatíveis com cada realidade.
PIMPPA-F
Fomento
Apoio direto vinculado a planos aprovados e resultados verificáveis.
PIMPPA-C
Articulação de crédito
Preparação técnica e aproximação com agentes financeiros.
PIMPPA-V
Valorização e agroindustrialização
Processamento, armazenamento, embalagem e agregação de valor.
PIMPPA-M
Mercado e organização produtiva
Oferta organizada, cooperativismo, logística e acesso a compradores.
CENÁRIO ORÇAMENTÁRIO
R$ 340 milhões/ano.
Estimativa acadêmica Valores de referência para discutir escala e prioridades; não constituem orçamento público aprovado.
| Ação | Valor anual | Classificação |
|---|---|---|
| Gestão, cadastro e diagnóstico | R$ 20 milhões | Estimativa acadêmica |
| Assistência técnica e capacitação | R$ 45 milhões | Estimativa acadêmica |
| Modernização tecnológica | R$ 100 milhões | Estimativa acadêmica |
| Fomento produtivo | R$ 80 milhões | Estimativa acadêmica |
| Agroindustrialização e valor | R$ 60 milhões | Estimativa acadêmica |
| Mercado e organizações produtivas | R$ 25 milhões | Estimativa acadêmica |
| Informação, monitoramento e avaliação | R$ 10 milhões | Estimativa acadêmica |
| Total do cenário | R$ 340 milhões/ano | Não aprovado |
IMPLANTAÇÃO E HORIZONTES
Medir primeiro. Ampliar com evidência.
Meta proposta40 mil 25 mil 20 mil 15 mil
unidades cadastradas
diagnósticos produtivos
planos individuais
unidades em acompanhamento contínuo
- 4 anosImplantar e medir
cadastro, diagnóstico, planos e indicadores em um primeiro ciclo
Meta proposta · Horizonte operacional sugerido no Livro Laranja. - 20372×
a produtividade material líquida média por metro quadrado cultivável
Meta proposta · Objetivo de longo prazo proposto. - 2047+500%
na participação econômica da pequena produção no PIB estadual
Meta proposta · Objetivo de longo prazo proposto. - 20573×
as zonas agroindustriais associadas à pequena produção
Meta proposta · Objetivo de longo prazo proposto.
SOBRE ESTE PROJETO
Pesquisa escolar transformada em proposta pública.
O portal apresenta, para fins acadêmicos, o projeto interdisciplinar “Estratégias de gestão pública na aplicação de inovações científicas em pequenas produções agronegociais em Mato Grosso”. O objetivo é analisar como a gestão pública estadual pode aproximar assistência, ciência, tecnologia e mercado das pequenas produções.
- Instituição
- COOPEMA — Cooperativa de Ensino do Médio Araguaia
Escola Comunitária de Educação Básica Interativa - Autoria
- Andrei Vasconcelos Fortunati; Cassiano Tavares de Matos; Guilherme de Oliveira Santana Costa; Gustavo Moreira da Silva; Gustavo Teixeira Colbek; Luis Augusto Cruzeiro Assis Soares; Miguel de Oliveira Machado.
- Orientação
- Professores Gleidson e Cristina.
- Contexto acadêmico
- Projeto Interdisciplinar para a amostra cultural da Escola interativa Coopema de 2026, em Barra do Garças - MT.
O PIMPPA é uma proposta acadêmica independente. Não é um programa governamental implantado e não representa comunicação oficial do Estado.
IDENTIDADE DO PROJETO
As marcas do PIMPPA.
Material fornecido pela equipe para a mostra cultural; versões catalogadas sem alteração da arte original.
PIMPPA: Programa de Integração e Modernização das Pequenas Produções Agronegociais.
SEU PRÓXIMO PASSO
Da política proposta à realidade da propriedade.
Veja como cadastro, índices e plano individual foram pensados para orientar a jornada.